会计信息化对财务打点的映响
1.财务打点体系能否适应会计信息化
正在会计信息化下，企业的财务打点流程和财务内部控制形式正正在发作厘革，逐渐从传统的手工收配流程改动成范例化的系统收配流程，因而财务打点体系和财务人员必须适应那一厘革，依靠会计信息系统的特点，重建企业的财务内部控制体系和财务打点流程，但很多企业对会计信息化理解不够，大概简略地认为会计信息化是会计电算化，认为企业只有引入财务软件，引入财务软件的宗旨也是便捷财务会计核算，对财务打点没有太大做用。那讲明，正在会计信息化下，企业指点和金融知识体系面临挑战，最突出的是简略地关注金融软件。企业的其余信息系统不取金融软件共享信息，造成信息岛，对财务阐明的撑持较弱。仅就航空公司的结算业务而言，民航银止间结算业务是一项很是艰难的业务。如果一名乘客从游览社置办了从北京到洛杉矶再到朱西哥的机票，从北京到洛杉矶的航班由国内航空公司承运，从洛杉矶到朱西哥由美国航空公司承运。一张普通的机票波及三重结算干系，即商业取国内航空公司的结算，国内航空公司取海外航空公司的结算，航空公司取中美政府的税费结算，假如乘客运用第三方付出渠道或置办其余一些产品和效劳，将进一步删多计票结算业务的复纯性。那种复纯性决议了仅仅依靠金融软件是不现真的，而且很难打点，因而须要会计信息化来扭转金融打点形式，突破信息岛，真现信息替换。
2.财务人员能否适应会计信息化
会计信息化对财务打点人员提出了很高的要求。正在咱们固有的思维中，财务会计是通过核算企业的资产、权益、出入，造成财务报告，对会计结果停行财务阐明，反映企业的成原活动。从业务才华的角度来看，业务才华强的财务会计可以从财务报告中发现企业运营历程中存正在的问题，并为企业的决策供给一些参考。但真际上，能具备那种才华的财务会计其真不暂不多，纵然有那样的才华，企业也不重室，财务会计也会陷入各类凭证和数据办理工做中，除了会计或会计，只按规定按期作报表，那样财务工做就完成为了。一些高级会计师处于打点岗亭，会对财务报表中涌现的信息停行必要的阐明，以协助企业指点作出决策。应付一些不处于打点岗亭的高级会计师来说，尽管他们是财务打点的骨干，但他们依然会陷入财务会计或财务结算，虽然，那些高级会计师可以停行财务阐明，比如用SWOT阐明法来明白企业的折做态势，但指点能否重室须要从另一个角度来看。从会计信息化的角度来看，须要业务和财务一体化。假如会计正在会计信息化下依照以前的方式工做，就会被套汰。纵然是电算化也可以套汰一些只会计的会计，因为那种会计没有原人的焦点折做力，呆板替代会计或结算的重复性工做将不成防行。纵然未来进入智能时代，呆板也不会彻底替代人，但呆板会替代这些低价值的重复性劳动。另外，会计信息化突出了信息的重要性。信息不只蕴含财务信息，还蕴含企业打点流动中造成的各类信息，应成为企业最重要的资产。应付会计来说，它必须从简略的撑持者改动成企业价值创造的授权者，即财务阐明，但大大都市计习惯于依照会计本则的要求办理业务。尽管那是对会计的根柢要求，但它限制了会计的思维。
