人力资源打点六大模块，是通过模块分别的方式对企业人力资源打点工做所涵盖的内容停行的一种总结。详细是指：人力资源布局、雇用取配置、培训取开发、绩效打点、薪酬福利打点、员工干系打点。
1、卖力制订公司人力资源布局和筹划；
2、制订人力资源打点的各项规章制度；
3、生长工做阐明、建设、完善部门和岗亭职责注明书；
4、卖力雇用打点工做，作好人员梯队建立；
5、组织绩效考核打点工做；
6、生长员工培训，关注员工展开，作好人才的潜能开发、造就；
7、卖力薪酬福利打点工做。
人力资源次要是作什么的环绕企业的愿景、使命和计谋布局，我认为人力资源打点务必要专业而高水准地作到两件事：
第一件事：建设一整淘价值创造机制。通过那淘机制的建设能搭起一个平台，让有才华的人正在那个平台上真现取企业计谋的共舞，创造价值，走向共赢；
第二件事：担保人才供应。环绕企业经营和展开，担保人才供应不停层，从人才的选、育、用、留动身，完善系统的人才供应链。
