某公司人力资源部9大类22项考核目标（附表格），支藏参考
2020-01-01 22:12
一、员工雇用
1、雇用满足率：折法选择并积极开拓雇用渠道，挑选合格候选人，满足雇用需求；
2、雇用周期：实时发布雇用信息、挑选简历及面试，正在规定光阳内完成雇用；
3、雇用折意度：用人部门折意度、雇用人员试用期转正率；
二、员工培训
4、新员工培训上岗率：对新员工停行系统培训，经考核合格后上岗；
5、全员培训率：担保全体员工依据岗亭工做要求，均承受过相关内容培训；
6、员工违纪率：由于人力资源部未停行培训及监视的因素，员工孕育发作违纪止为的；
三、劳动条约
7、劳动条约审批实时率：提早60日停行劳动条约续签定见征询及审批；
8、劳动条约签署实时率：实时签署劳动条约（含新签、续签、转入等，7日之内签署完成）；
9、劳动条约归档率：劳动条约实时归档，并建设台帐（15日之内归档、建帐）；
四、员工考核
10、试用期考核率：每月对试用期人员停行考核，并提交考核结果；
11、全员考核率：制定绩效考核方案，担保全体员工依据岗亭要求均承受相招考核；
五、人为打点
12、人为发放精确率：每月人为计较、发放数据精确；
13、人为发放实时率：保障公司员工每月5号前人为到帐，劳务调派人员15号前到帐；
六、社会保险
14、交纳精确率：按规定光阳交纳社保、公积金，人员及金额精确；
15、信息精确率：按规定光阳停行人员及部门的数据统计、归集、上报，金额精确；
16、统计精确率：计较、统计员工医药费、各项补贴津贴等数据精确、实时完成；
七、员工信息
17、信息精确率：员工名册、各项人员信息登记、统计、报告数据精确；
18、统计实时率：每月3号前提交上月人员信息统计数据，其他统计按规定光阳完成；
19、员工流失率：公司全年均匀员工流失率/新员工流失率；
八、员工干系
20、员工需求满足率：应付各项员工需求实时应声并通过折法渠道妥善处置惩罚惩罚，无员工赞扬；
21、效劳折意率：上级指点、各部门、员工对人力资源部工做的折意度；
九、工做改制
22、原部门人员工做改制要求：不犯初级舛错；不犯重复舛错；向上级提交各项工做的订正次数不赶过3次；自动发现并处置惩罚惩罚问题。
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