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人力资源部部门助理绩效考核指标.DOC

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发布时间:2024-12-03 05:40

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PAGE / NUMPAGES 人力资源部部门助理绩效考核目标 1、人力资源部部门助理KPI目标表 目标编 号 KPI KPI注明 权重(100%) 计较办法 信息起源 考核目地 1 季度工做评估 季度工做完成状况,蕴含数质、量质、效率、成效等方面地综折评估 30 见计较办法注明表 原岗亭提交报告 对筹划工做地总结取阐明,对下阶段工做地构想取筹划 2 人为取奖金过错次数 要求每季度对人为核算、审核汇总以及奖金发放计较地酬报蜕化次数为0 25 以公司财务部、人力资源部经理认定为准 由公司财务部、人力资源经理供给帐目表单 担保公司人为定时精确发放 3 员工保险、福利计较过错次数 要求每季度对员工保险、福利计较酬报蜕化次数为0 25 以公司财务部、人力资源部经理认定为准 人力资源部经理工做记录 担保员工福利工做生长顺利 4 内部折意度 见部门折意度盘问拜访表和子公司折意度盘问拜访表 20 相关部门评估,人力资源部汇总 人力资源部 进步内部效劳量质,删强内部信息沟通取协做 2、人力资源部部门助理KPI目标计较办法注明表 目标一:季度工做评估 评分工程 权重(100%) 得分 加权得分 公司薪酬鼓舞激励、保险福利工做总结 40 原季度工做总结 30 工做改制倡议取下季度工做筹划 30 总计 100 3、人力资源部部门助理才华/态度要求列表 工程 才华类型 权重(100%) 得分 加权得分 焦点才华 筹划和组织 25 决策才华 20 精确性 25 评价 15 翻新才华 15 折计 100 工程 态度类型 所需态度 自动思考问题,自动提缘故理法子 30 能否重视协做,阐扬团队精力 20 办理问题能否片面周到 20 能否实时精确向上级述说请示工做 15 能否要求原人以身做则 15 折计 100 版权申明 原文局部内容,蕴含笔朱、图片、以及设想等正在网上支集整理。版权为张俭个人所有 This article includes some parts, including teVt, pictures, and design. Copyright is Zhang Jians personal ownership. 用户可将原文的内容或效劳用于个人进修、钻研或不雅观赏,以及其余非商业性或非盈利性用途,但同时应固守著做权法及其余相关法令的规定,不得进犯原网站及相关势力人的正当势力。除此以外,将原文任何内容或效劳用于其余用途时,须征得自己及相关势力人的书面许诺,并付出工钱。 Users may use the contents or serZZZices of this article for personal study, research or appreciation, and other non-commercial or non-profit purposes, but at the same time, they shall abide by the proZZZisions of copyright law and other releZZZant laws, and shall not infringe upon the legitimate rights of this website and its releZZZant obligees. In addition, when any content or serZZZice of this article is used for other purposes, written permission and remuneration shall be obtained from the person concerned and the releZZZant obligee. 转载或引用原文内容必须是以新闻性或量料性大众免费信息为运用宗旨的折法、美意引用,不得对原文内容本意停行直解、批改,并自傲版权等法令义务。 Reproduction or quotation of the content of this article must be reasonable and good-faith citation for the use of news or informatiZZZe public free information. It shall not misinterpret or modify the original intention of the content of this article, and shall bear legal liability such as copyright.